[ 信息发布:本站 | 发布时间:2022-02-09 | 浏览:9724 ]

2022年总体规划

振奋士气，鼓舞人心

任务明确，目标已定

看看各公司、处办

如何学习贯彻总体规划

迅速落实执行

听听各公司、处办

为集团2022年高质量发展

做出新贡献的信心、决心

今日，宜奋斗！宜进取！

金马公司通过分版块学习，分组讨论形式，结合市场现状，制定出科学合理、切实可行的办法、措施，力求人人知晓并坚决贯彻落实。尤其是紧抓节后时间不放松，从年初就把任务细化安排到每个月，用实际行动贯彻落实集团2022年总体规划精神，用优秀业绩确保年度任务落到实处。

辐照公司在讨论学习过程中，全员围绕年度任务目标集思广益，聚焦生产经营重点，找准企业发展亮点，明确目标，细化2022年工作举措。从安全生产、业务拓展、技术科研、工艺提升等方面入手，提升产能，确保月度、年度目标任务顺利完成。

开发公司围绕总体规划解读出23个关键字，明目标，定措施，让开发公司全员明确2022年干什么，怎么干？面对新的市场形势，全员坚守初心，对标对本，找重点，抓难点，以突破项目瓶颈入手，强力推进工程实施，为全年任务夯实基础。物业公司根据总体规划中各项安排，从优服务、提水平、强管理、抓落实入手，年初制定详细的工作措施，通过台账式管理确保各项服务工作到位，责任到人，主动作为，提升业主的满意度，务求实效，实现物业管理工作高质量发展。

昊成公司组织全员学规划，拿举措，面对年度目标任务，从细微处着手，在创新上下功夫，严格对标要求，锚定重点任务，聚焦汽车后市场服务研究与拓展，不断提升产业链总体效能和竞争力，规范管理，创新经营，推动各项工作再上台阶。

集团资产处、财务处、党群处通过对总体规划的学习，认真谋划，细致部署，确定了“精细管理、保障到位，靠前服务、助力发展”的工作主线，切实做到“保运转、保安全、保发展”，誓为企业发展耕好后勤保障“责任田”，为集团2022年目标任务完成保驾护航。

成绩源于劳动者的智慧和汗水

奋斗铸就自信自强的志气和底气

通过对总体规划的学习落实

我们快速反应

沿着高质量发展的道路

我们踔厉奋发、笃行不怠

我们昂首阔步、奔赴未来